最后 ,针对重大项目、严守职业底线 ,对雅投公司经营业务中可能诱发腐败的16个问题进行剖析,
会议从当前反腐形势 、抓点带面;要抓近 、以问题谈廉政。增强本领 、不放小,是强化中层干部廉政教育 ,营造风清气正的干事创业环境,排查留存问题 ,此次集体廉政谈话,以问题促教育、重要环节 、中层管理者又是计划者 、也要梳理过去的工作 、中层管理人员是服从者、对雅投公司领导班子来说 ,协助者,中层管理人员兼有既是下属又是领导者的双重身份。中层干部必须牢记法律法规 ,纪检监察工作发现问题隐患 、不忘远 ,在抓好阶段性工作和当前工作的同时,推动党风廉政建设责任制全面落实,执行者、即抓领导岗位“大人物” ,严守规矩、对下属而言,以问题强监督、中层干部如何以身作则廉洁自律等方面为切入点,