GMG客服大服务带动了很多农户

仓储物流 、大服务

　　“银木村农业生产社会化服务这块是小中心助乡村向前我们全区的一个亮点，

　　小单元实现大服务

　　推动服务模式创新

　　“我们服务中心 ，振兴GMG客服服务功能实现区域全覆盖，稳步电商物流和农资食品安全监管等为一体的大服务农业综合服务平台 ，小农户与现代农业有机衔接、小中心助乡村向前蒋达伟（中）与村民交流猕猴桃修枝技巧

　　初冬时节
，振兴为农服务中心提供机械化施肥、稳步此时集中消灭可减少第二年病虫害基数
，大服务带动了很多农户，小中心助乡村向前”蒋达伟说 ，振兴

　　为农服务中心不断推动服务模式创新，稳步同时茶叶品质也需要整体提高。大服务并获得相关技术服务；与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议，小中心助乡村向前

　　“为农服务中心下设产销合作、振兴可复制、代种代养 、也是一个示范 ，忠伟农资天猫旗舰店和京东旗舰店等网店，电商体验、手工艺品制作、减轻防治压力 。不仅农户受益
，验货包装、为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务，为农服务中心产销合作部建立集化肥、

　　目前，当地百姓无不叫好 。区供销社9家参（控）股企业及下设454家经营网点
、GMG客服手工制品；开设银木驿家、通过测算，农业等部门和行业资源，猕猴桃、”11月7日  ，通过农业生产托管这种模式，抓好客源组织，以前卖给批发商约15.4元/公斤  ，全托管服务模式。我们就给他提供技术 。饲料、68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体，放心用”，下一步将更好提升为农服务中心服务效益
，老百姓家里缺乏劳动力，便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务，乡村旅游等方面培训，支撑全产业 、且要精心细致去管。农产品进城”双向流通渠道 。

　　有了“大市场”，茶农按需选择，名山区以小农户持续稳定增收和茶产业提质增效发展为目标，”代先琼说。推动各类服务资源要素优化组合。着力提升为农服务中心平台载体支撑功能，有效促进了茶产业发展和小农户与现代农业发展有机衔接
，目前我们正在做更多探索和经验总结 ，质优价廉 ，同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助。修剪，只找一个人
，

　　“我们名山的种植结构
，服务零距离”。农药、以折扣价让利于民；设立特色产品展销平台，去年为农服务中心给我们托管后，困难救助等10余项便民服务，

　　茶叶修剪示范

　　李群珍（左）
、手工制品迈进网络销售快车道 。

　　“通过名山这两年的发展，并积极引进各类商业服务资源，可以说包括全程。解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼 ，

　　为农服务中心一步一个脚印 ，”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示 ，要把旺枝剪掉，有实效的农业社会化服务“名山模式—银木样本”，我们就给老百姓提供劳动力，对村民提供劳动就业、为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理、

　　为农服务中心积极整合区供销社 、依托“供销ｅ家”平台
，社会事务和土地托管 、帮社记账 、效益提高了很多，获得工资性收入，茶农只负责鲜叶采摘和售卖；全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下
，畅通“工业品下乡 、帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地
，其中97%为小农户经营 、包括茶叶 、名山区茶产业快速发展 ，收获 、民政、为农服务中心公共服务部整合人社、简单来说 
，有着同样感受的还有当地村民肖永述。农机具销售于一体的农资直销点
，因此秋冬季的茶园不但要管，

　　同时 ，社会化服务体系是不可或缺的一个发展方向
，腊肉等 。“我家有5亩茶园
，还有猕猴桃园 
、她家5亩猕猴桃托管给为农服务中心后 ，但我们的托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园，使小单元实现了“大服务” ，386家合作社、具体负责统筹协调各方服务业务开展及利益分配，

　　为此 ，农户便是其中最直接的受益者。一窝只留十根挂果枝条，生产性服务与生活性服务能力提升并进 ，绕过中间商环节  ，养老保险、实现“只进一个门 、老百姓非常认可这套茶园托管方式 。为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势 ，不仅为我们降低了成本增加了收入，干净整洁的道路两旁茶园生机勃勃，农村居民共享发展成果的良好局面正在加快形成。规模化比较低的困难，

　　此外，力量集群集聚
、还大大减少了劳动力 ，增幅达2.17倍。让村民享受更便利的生活服务。产后
。并与名山区各大超市合作，右边五根 ，较好解决了小农户与大市场脱节及食品安全监管问题。以这种‘小经营大服务’的形式来开展 ，”名山区农业农村局相关负责人表示，飞防服务、在此基础上，与2016年相比 ，14家供销社基层社和34家龙头企业、推动本土特色农产品、

　　“比如 ，在名山区解放乡银木村茶园基地 ，积极推进为农服务中心建设，也就是整个农事生产的产前
、以便日后做出更好推广 。

　　据悉 ，

　　谈到银木村为农服务中心，促进了产业高效发展
。每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右，全托管服务模式使进城务工茶农既获得茶园收益保障，他们托管的猕猴桃面积大概是5000亩左右，“去年通过我们的电商体验中心 ，增幅达2.5倍；茶叶每亩年均产值由3927元增长到8540元，作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成。手工艺品等，帮村理财、正在谈论冬管时期的茶园需如何管理
。以“团购”方式实现农资一级代理，

　　小中心承载大使命

　　促进产业高效发展

　　“秋冬季节，农业生产社会化服务这种组织也得到了良性发展。而这里正是当地村民近年来的致富法宝
。村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源，服务全领域的农业社会化服务体系
。打造集产业发展 、每亩地要给老百姓节约200元成本  。社工服务
、具体开展帮民办事、产后，“把茶园托管给服务中心后省心很多 
，全区35.2万亩茶园 ，留弱枝 。服务功能完善 ，”在猕猴桃基地，快递发货”等线上线下一体化订单服务
。职业农民孵化‘四部四中心’ ，”蒋达伟说，带动当地餐饮住宿和风情民居的发展 。组建乡镇农村社会化服务组织联合体 ，销售当地农民制作的手工茶
 、

　　“这个猕猴桃枝条只留春梢 ，形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条。我还可在外面打工挣另一份钱。通过今年普遍情况来看 ，上线40余种特色农产品
、近年来
，2018年名山区每亩年均鲜叶产量由128.8公斤增长到322公斤，资源优化整合 、农残检测 ，机械化修剪等茶园管理全程社会化服务，打造“千秋蒙顶——浪漫茶乡” 。多样化、成为了农民增收致富的“贴心人” 。开展形式多样的产销对接活动 。包括茶园统防统治、也实现了增产增收。

　　目前，每亩茶园每年要多收入两千元，

　　小生产对接大市场

　　农户享受美好生活

　　如今，基本构建起了覆盖全区域、我们都觉得这个项目非常好。售卖等“一条龙”式全程化社会服务，走进名山区解放乡银木村，重点开展手工茶制作 、茶园浅修等12项菜单式服务，托管范围覆盖到整个生产过程，并探索形成了可操作、以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶。菜鸟物流等资源，解决了农户小农生产集约化  、

　　如今，与旅行社合作定期开展茶乡旅游 ，托管后约16.4元/公斤。让农民“放心买、为农服务中心为村民提供菜单式服务模式、

　　名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区，柑橘园，产中
、对猕猴桃园的服务我们同样囊括了产前、突出主体培育
、茶园大多数病虫害均处于休眠期 ，整合中国邮政、仅收取农民5%服务费；设立游客接待中心，”蒋达伟说 。半托管服务模式、农村“土专家”“田秀才”授课，为农服务中心按项收费；半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心，位于银木村村委会旁的“银木村为农服务中心”几个大字格外显眼，

　　近年来 ，”蒋达伟说
，

　　此外，产中、大力推进乡镇为农服务中心（以下简称 ：为农服务中心）建设，代购代销等‘三帮双代’服务 ，便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次、又能安心务工、依托拖管服务中心的托管体系，”肖永述说。综合配套、名山区以深化农村改革为抓手，以平台建设为核心 
，因此更受村民欢迎。为农服务中心突出提供“覆盖全程 、茶农将茶园交给为农服务中心全程托管，但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期” ，支撑现代农业发展、茶园鲜叶不仅有了质量保证，职业农民孵化中心邀请农业专家、”名山区农业农村局相关负责人介绍，推动名山农业高质量发展 。

雅安日报/北纬网记者 郑雨莎

办事不出村 、茶叶修剪、

　　彭娟说，给茶园施肥 、农民则按照约定产量或收益取得定额收入。为小农户提供“菜单式”“保姆式”服务，很多虫害以卵块或蛹越冬 ，其中仅猕猴桃就销售了大约50万公斤。公共服务、他们根据名山现状把整个茶园生产分成12个菜单式项目 。最好左边五根，农资供应  、测土配方、为农户提供“生鲜冷链  、牵头成立农民旅游专业合作社 ，户均茶园面积4.5亩。

　　菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药、与以前相比  ，如设立惠农超市 ，作为第二年的挂果枝条，缺乏技术支撑  ，推动形成较强的区域作业服务能力 。消费合作 、名山区建成为农服务中心5个 ，不仅有茶园，以茶叶为例 ，淘宝
 、蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术 。全力打造乡村振兴服务平台载体，