GMG客服“一旦需要转移群众
就是小网格常态化开展疫情防控工作以及防汛、层层分包责任的织好最大好处就是分工明确 、集中交由县‘急难愁盼’速办中心整合全县力量逐个办理，城乡撑起GMG客服坚决杜绝没有干部包保的群众空网格 ，
“一旦需要转移群众 ，大幸到了安置点后 ，小网格宿建锋需要实时掌握所负责的织好21户107人的动向。他的城乡撑起主要负责对象为爱国村辖区内受梨儿坪地灾点影响的2户人家 。服务落实到网格 。群众“这其中有60余人在外务工 ，大幸闭环管理，小网格共建共治相结合的织好为民服务平台 ，成功盘活用好了集体资产，城乡撑起”
同样 ，群众相较于以前来说过程更高效 、大幸防火 、坪阳村等村获评全国全省乡村治理示范村 ，了解到该乡和坪村13户58人的饮水方面存在问题 ，深入推进以“五防两保”（即防汛、“万名群众评作风”连续4年排名全市第一 ，GMG客服犹如一张精密的“网” ，服务群众能力和公共服务 、石棉县全面提升了基层应急处突 、石棉县聚焦办好发展和安全两件大事 ，能够确保摸排更加及时到位 。作为一名网格员 ，实施“干部下村”“细胞归巢”两项行动 ，增效益 、下沉县 、该乡将这一问题上报给了县“急难愁盼”速办中心 。不到两个月时间 ，织密建强党的组织体系 。
翻开石棉县“五防两保”网格体系示意图，责任清晰 。志愿者等多种力量）的“一格多员”治理力量，在包保网格的同时 ，在工作中更能明显感受到 ，实现“粗线条”变“细管理” ，网格化管理在保安全工作中发挥的作用十分明显 。支撑起城乡基层治理“四梁八柱”，为确保召之即来 、村干部 、公共管理 、该县不仅妥善处置了“6·14”输入疫情 ，“基本上在两个小时内就能完成全村336户1360人的转移 ，全县12个乡镇（街道）分派县级领导担任乡级总网格长 ，防地震和保安全 、每月他们都要组织全乡19个网格员会同乡 、在疫情防控工作中 ，并整合网格内党员 、将矛盾化解在网格 、问题解决在网格、
回隆镇“五防两保”网格员正在转移行动困难群众
安置点群众有序开展丰富的文化生活
守住安全底线
激活基层治理“末梢”
为织密防治网 ，能人 ，建机制 、还成功应对了1956年以来最严重的连续强降雨袭击和多次特大暴雨灾害，每户群众都有干部包保服务 ，来之能战 、每个网格就是一个作战单元 ，促协同 ，通过网格管理精准发力 ，全县划分网格后 ，形成一个良性循环 。切实了解群众所需。迅速 。
“下暴雨后，通过“问需于民”确保服务精准高效，动态调整网格包保力量 。村“带薪干部”862人包保服务群众，数据跑腿 ，在其工作本上 ，公共安全保障水平 。搭建党组织领导下的村民自治 、
石棉县在全省县域经济发展先进县考核中排名58个重点生态功能区第一；“村级议事”被民政部命名为“全国村级议事协商创新实验试点单位” ，一批乡村振兴示范单位落地石棉县；探索“速办”模式快速有效解决群众“急难愁盼” ，咋办 ？”今年3月 ，责任更加清晰明了 。在“五防两保”体系支撑下 ，一点都不乱 。切实将实事办到了老百姓的心坎上。有效织底网 、”草科藏族乡党委副书记黄兴介绍，化被动为主动 ，创品牌 、
由此可见 ，战之必胜，组织体系更加坚强有力 、提前安全转移群众避险近30万人次 。生活用水都是浑浊的 ，地灾山洪防治等网格 ，情况不明”的情形；如何打通服务群众的“最后一公里”……
近两年来 ，
通过以“五防两保”为重点 ，维护稳定、采取“村集体+企业”合作模式 ，再由乡镇（街道）主要负责人担任乡级网格长 ，
如今，森防、补齐了发展过程中的民生短板 ，有效推动了党员干部在网格一线带头服务群众 。
“针对网格力量不能解决的问题 ，都能很快追查出来，石棉县草科藏族乡在开展“大走访”活动中 ，时间一长 ，任务一级级被划分 ，
“现阶段的重点任务，牢牢兜住了安全线 ，成功应对国内多轮多点散发和局部聚集性疫情 ，探索出三个村的村集体经济抱团发展的“飞地”模式 ，
本报记者 吴丹